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      e桌美味网上商城 / 2014-12-22

      一、公司历史沿革

      2005年,根据湖州市人民政府【湖办2005141号】抄告单关于《要求解决安田菜篮子开发中心筹建中有关问题》的精神,成立了湖州市安田菜篮子开发中心,主要在湖州中心城区经营净菜销售及鲜菜配送为主;随着公司的发展及为了顺应市场变化需要,中心于20077月变更为湖州盛田食品有限公司,注册资金500万元,主要从事初级农产品销售、预包装食品零售业务,凭着公司良好的信誉、优质的服务及企业积极进取的创业精神,公司经营额与经营业务范围发生了根本性变化,农产品销售辐射湖州中心城区各大超市、学校、部队及大中企业;2011年底,出于企业自身发展的需要、为了稳定市场、扩大销售,组建浙江愚公生态农业发展有限公司,注册资金1000万,流转土地1203亩建立果蔬生产、标准化水产养殖基地,到2013年公司已成为一家集生产、储存、配送、直销于一体,集蔬菜、水产、肉类、鲜冻品销售于一体的综合型农业企业;公司现有员工79名,其中高级农艺师1名,农艺师5名,大专以上文化程度专业人员共计15人。2013年农产品销售额首次突破4500万元。

      经过近三年的筹建初步建立了以市场为导向、农业高新技术为支撑、可持续发展为目标的现代农业企业;以科技创新,研究多种形式的农业循环经济模式及体现现代农业企业特征的管理模式;确立了生产过程精细化、劳动工具现代化、经营形态产业化、从业人员新型化、生态环境友好化、产业功能多元化的现代农业企业发展方向。

      二、公司近年来重大新建基础工程简介

      1、保障型蔬菜“菜篮子”工程

      201211月,根据湖州市人民政府文件【湖农发201269号】)的精神,开始筹建以“加强生产基地建设、完善市场流通环节和设施、强化质量安全监管、创新调控保障机制”为中心的“菜篮子”工程建设项目,该项目投入资金575万元,规划面积527亩,主要建设内容有:250亩蔬菜生产设施大棚、277亩露地蔬菜基地、相关基础设施建设、生产设施建设、配套生产设施建设等,通过本项目的建设,显著地改善了公司蔬菜基地的基础设施条件实现蔬菜的标准化与规模化生产,有效地提高蔬菜生产的抗灾能力、农产品生产能力及市场供给能力,在确保农产品质量、安全等方面发挥更大作用,在推动和加快我市现代农业建设进程中起到示范作用。

      2农产品初加工及冷链流通

      为确保农产品安全与农产品质量、提高企业在市场经济运行过程中的竞争力、顺应市场需求,2012年开始筹建农产品初加工及冷链流通体系建设项目,总投资600万元,已建成的主要内容有:

      农产品分级与整理:总规划面积1710平方米,其中冷藏室500立方米(占地面积200平方米)、低温加工场地1000平方米、低温贮藏室300平方米、检验室100平方米、更衣消毒室110平方米。

      物流低温保障系统:确保农产品分级(分割)整理、农产品中长途运输及短途配送及批发零售等多个环节的低温状态;确保最大有效库存量600吨以上,以备市场调节及应对意外;农产品的鲜活性、时效性、安全性可得到有力地保障。

      质量信息保障系统:冷链过程涉及生产、贮藏运输、销售,到消费前的各个环节,具有明显的复杂性、动态性、交叉性、信息的不对称性与迟效性、面向大众需求为主等特点,期间应对货物的易腐性与时效性、价格、装备与技术要求、市场供求状况信息等,必须要有较完备的信息保障系统支撑。

      3农产品无公害生产与管理

      2012年已完成“无公害农产品产地环境检测”论证并取得了“无公害农产品认定证书”。与此同时,公司成建立无公害农产品生产领导小组,组长由法人代表担任,副组长由总经理担任,成员由技术员、质量检测员、田间档案记录员等组成的质量管理小组和技术保障小组,建立完善的工作分工负责制度。

      建立各项管理制度:从技术措施、投入品管理、生产技术和农时操作记录、产地保护措施、质量追溯制度和市场准入等方面建立相应制度。

      严格产品安全质量:建立农产品安全质量检测中心,20132月公司在湖州市农业局的帮助和指导下建成农产品检测中心(CL-BIII型残留农药测定全套设备)并和湖州市农产品质量检测中心建立常规化的工作联系,做到信息共享。确保投入市场的农产品自检率达到100%

      4、中心城区蔬菜直销与经营

      2013年以来先后在湖州市中心城区的“望湖”、“白渔潭”、“仁皇山”、“新华路”、“碧浪湖”、“湖东”及“凤翔”农贸菜市场开设了“湖州市菜篮子工程”蔬菜直销门店7家,计划至2014年再开出3家共达到10家。并积极响应湖州市发展与改革委员会、湖州市财政局、湖州市贸易与粮食局、湖州市农业局关于《湖州中心城区推进农产品平价商店建设工作方案》(湖发改商价【2013275号)文件的精神,完善本公司生产、销售与流通体系,充分发挥“菜篮子”基地稳价惠民的作用,在湖州中心城区建立农产品平价直销商店2家。

      5、“e桌美味”电子商务平台

      2014年初开始探索以现代互联网技术为载体、以基地农产品为本底、以优质服务体系为依托的农产品销售电子商务平台,计划投资350万元,在湖州中心城区布设流通网点10个,发展会员3000户,力争农产品销售量突破2000吨,经营额1500万元。

      6、循环经济多节点技术应用

      创新探索了“鱼菜共生、水旱轮作、连片同耕、种养结合”的生态循环复合耕作体系,达到园区内水资源的综合利用与病虫害的生态防治,建立了从水产养殖、果蔬生产与畜禽生产之间资源互补、优势共存的循环经济模式。

      三、生产与经营

      1、无公害果蔬生产基地

      基地种植面积527亩,种植品种以面向大从市场为主;品种以蔬菜为主,达50个。生产方式为设施大棚(250亩)及露地(277亩)栽培,执行标准为无公害生产。2012已完成“无公害农产品产地环境检测”论证并取得了“无公害农产品认定证书”。基地年类种果蔬产品产出量1800多吨,产值达1000多万元。主要应用模式有:

      ①种养结合模式:新建存栏数750头湖羊养殖一个,主要以消耗果蔬生产部分秸杆(饲料化)及满足果蔬种植有机肥的来源。

      ②水旱轮作模式:可有效地控制蔬菜栽培过程中病虫害的发生、生产区域内的面源污染及有效地保持土壤的地力、肥力与优良的物理性状,有效地克服连作障碍。

      ③肥水同灌模式:不仅是劳动生产效益的提高,更重要的是水资源合理利用、病虫害有效防治、测土配方施肥等现代农业科学技术得到充分体现。

      ④高效栽培模式:充分利用设施,合理安排茬口,进行促成或延迟栽培;运用间作配种及育苗(大苗)移栽技术,提高土地利用率;运用设施及“二网”技术,淡季安排叶菜类蔬菜种植,达到蔬菜的均衡供给等。

      2、健康水产养殖示范场

      基地养殖面积300亩,品种以生态鳖、泥鳅、罗氏沼虾、青虾及“四大家鱼”养殖为主。生产方式为仿生态无害化养殖,执行标准为无公害生产。基地年各类水产品产出量250多吨,产值达900多万元。主要应用模式有:

      ①高效生态模式:通过在养殖区域内种植水生蔬菜,一方面提高了养殖池的自洁功能,有效地实现了利用生物技术调控水质减少排放的目的,另一方面提高了综合经济效益。

      ②鱼菜共生模式:利用水产养殖产生的尾水,在蔬菜生产区进行合理利用。建立“鱼菜共生”这种新型的复合耕作体系,把水产养殖与蔬菜生产这两种原本完全不同的农耕体系,通过巧妙的生态设计,达到科学的协同共生,从而实现养鱼不换水而无水质忧患,种菜不施肥(或少施肥)而正常成长的生态共生效应。

      3农产品冷链商贸流通

      公司拥有冷库1000立方米,冷藏运输车4辆,100吨以上农产品冷链流通聚集点2个,确保冷鲜农产品单日配送数量50吨以上。2013年农产品商贸流通经营额3500万元。目前由本公司配送的单位:学校有湖州第四中学教学集团、湖州道场中学、湖州太湖小学、湖州十一中、旧馆中学、南浔中心、湖州八中8家;部队有武警8691部队服务中心、73011部队生活服务中心、73015部队生活服务中心等;机关食堂有湖州市政府机关食堂;超市有大润发康成投资(中国)有限公司、上海嘉定乐购生活购物有限公司(乐购超市)、杭州天天物美商业有限公司、浙江世纪联华超市有限公司等、大润发超市;大中型企业有湖州思念食品有限公司、湖州丁莲芳有限公司、浙江老娘舅餐饮有限公司、湖州新宇教育发展有限公司等。

      4、中心城区蔬菜直销店

      2013年以来先后在湖州市中心城区的“望湖”、“白渔潭”、“仁皇山”、“新华路”、“碧浪湖”、“湖东”及“凤翔”农贸菜市场开设了“湖州市菜篮子工程”蔬菜直销门店7家,其中农产品平价直销商店2家,计划至2014年再开出3家共达到10家。并向社会承诺农产品生产严格按国家“无公害蔬菜生产”标准执行,直销门店或配送的蔬菜品种确保产自公司所属生产基地,并自觉接受相关机构检测,做到所售产品全部经企业内检,100%保证无农药残留,安全省心。定量按时供应,不售货架期超过10小时的蔬菜,以确保蔬菜口感爽脆、品质鲜嫩。

      5、“e桌美味”电子商务

               2014年开始建设以现代互联网技术为载体、以基地农产品为本底、以优质服务体系为依托的农产品销售电子商务平台。目前已完成计划制定、模式选择、网站建设及前期市场调研等工作。针对目前农产品交易及其流通过程存在环节多、复杂、透明度不高、交易信息的不对称性等问题,建立农产品电子商务流通平台,通过电子商务流通平台整合和优化农产品供应链、提高服务的质量、降低营运成本及提高农产品安全与质量。

      客服热线: 0572-2086600(每天上午8:30至12:00,下午13:30至17:00时)